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最后更新：2015-06-29
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生产企业：北京金火炬环境艺术有限公司
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产品详细介绍正如人们对“文化”保持的“高山仰止”态度一样，关于组织文化的界定也是众说纷纭、莫衷一是。国外学者研究中比较有代表性的观点有：舒尔·多普森（Sue Dopson）和伊安·莫克内（Lan McNay）把组织文化界定为由礼仪、惯例、传奇、神话和信条等共同组成的混合体；这对组织文化的描述，是在揭示其构成要素。埃德加·希恩（Edgar Schein）认为，“组织文化就是一个基本模式的假定，即某一组织在尝试着解决外在适应和内部整合过程中出现的种种问题时，发明、发现或者开发出一种基本模式，并且这种模式相当有效，因此，它被作为一种正确的方法传授给新的成员，去思考或感受与之相关的一些问题。”沙因认为：“组织文化是一个组织最基本的思维方式——组织在适应外部环境和内露丝·本尼迪克特认为：“（文化）是通过某个民族的活动而表现出来的一种思维.
国内也有很多学者对组织文化做出定义，主要有：组织文化指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。 组织文化可以概括为：在长期的社会实践中，组织内部所形成的全体成员共同认可和遵守的文化形态的总和。它包括价值观、道德标准、行为规范、规章制度、精神风貌等，其核心是价值观。组织文化是一套在组织中被共同分享的假设、信念、价值规范、期望、仪式、符号等。
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