DFSS培訓(xùn)能為企業(yè)來帶什么？DFSS培訓(xùn)哪家好
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產(chǎn)品編碼：天行健咨詢
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最后更新：2016-07-12
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生產(chǎn)企業(yè)：天行健管理顧問有限公司
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹一、DFSS能幫企業(yè)解決哪些問題，DFSS培訓(xùn)哪家好
企業(yè)為了保持競爭地位和長期的贏利能力，必須能夠持續(xù)地為市場提供成功的產(chǎn)品和服務(wù)。導(dǎo)致產(chǎn)品商品化失敗的原因有很多，主要可以歸結(jié)為三個方面：客戶需求的理解，市場趨勢的判別以及不具有結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程。
DFSS方法論的核心是在產(chǎn)品開發(fā)的早期階段應(yīng)用完善的統(tǒng)計工具，從而以大量數(shù)據(jù)證明預(yù)測設(shè)計的可實現(xiàn)性和優(yōu)越性。在產(chǎn)品開發(fā)的早期階段就預(yù)測產(chǎn)品或服務(wù)在客戶端的績效表現(xiàn)是實現(xiàn)更高客戶滿意度、更高利潤和更大市場占有率的關(guān)鍵。更關(guān)鍵是DFSS培訓(xùn)哪家好。
六西格瑪設(shè)計為產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)提供一套結(jié)構(gòu)化的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒獭＿@套流程和方法具有兩個核心價值：第一，保證產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊的無縫合作，消除溝通障礙，提高效率；第二，六西格瑪設(shè)計是由一套通用的產(chǎn)品開發(fā)路徑和一系列工具集成的有機(jī)系統(tǒng)，工具和方法之間的連接是邏輯的和有序的，一個工具的輸出，通常是另一個工具的輸入，DFSS培訓(xùn)哪家好。
二、DFSS培訓(xùn)需要掌握哪方面知識，DFSS培訓(xùn)哪家好
1、了解DFSS方法論的發(fā)展背景，熟悉DFSS的實施路徑及特點
2、掌握IDOV路徑各階段的核心工作與關(guān)鍵輸出
3、理解IDOV研發(fā)路徑與傳統(tǒng)研發(fā)管理流程的關(guān)系及區(qū)別
4、掌握統(tǒng)計方法及工具在IDOV研發(fā)過程中的應(yīng)用，包括：QFD、MSA、DOE、ANOVA、SPC、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸、蒙特卡羅模擬、可靠性分析等
5、掌握試驗設(shè)計的建模優(yōu)化思路及步驟（篩選、量化、優(yōu)化、穩(wěn)健）
6、掌握田口試驗設(shè)計方法，理解田口品質(zhì)損失函數(shù)和S/N比等概念含意
7、能夠獨立帶領(lǐng)團(tuán)隊實施DFSS項目
三、DFSS培訓(xùn)哪家好？哪里好？
天行健擁有一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、經(jīng)驗豐富的顧問專家團(tuán)隊。承藉對于企業(yè)運營流程的透徹理解和績效改善的成功經(jīng)驗，透過現(xiàn)場診斷與調(diào)研幫助客戶甄別隱藏的績效差距及浪費，運用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母纳坡窂脚c多樣的改進(jìn)工具，實現(xiàn)企業(yè)的突破性變革，取得較高的可量化的成效。天行健公司已經(jīng)幫助數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施六西格瑪或精益生產(chǎn)管理，為數(shù)以千計的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn)，培訓(xùn)六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)、精益改善師和改善大師超過5000人次。DFSS培訓(xùn)哪家好？放心選擇天行健咨詢，已經(jīng)連續(xù)3年實現(xiàn)客戶續(xù)約率90%以上，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
《六西格瑪設(shè)計（DFSS）課程》共計10天，分2場培訓(xùn)執(zhí)行，間隔3-4周。課程按照I-D-O-V（Identify(識別)、Design(設(shè)計)、Optimize(優(yōu)化)、Verify(驗證)）路徑，并結(jié)合實際案例研討和現(xiàn)場試驗來教學(xué)。
本文出自：天行健咨詢
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