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產品型號：天行健咨詢
產品代碼：
產品價格：8
計量單位：元
折 扣 率： 1
最后更新：2019-04-23
關 注 度：5275
生產企業(yè)：天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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產品詳細介紹 2019年天行健精益生產培訓計劃，以下為我司精益生產培訓全部系類，對精益生產培訓有興趣的小伙伴供已參考，歡迎咨詢。
精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使公司以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高公司適應市場萬變的能力。精益生產管理輔導公司就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產管理方式。
精 益 生 產 系 列
LP-01精益生產倡導者共識營 2天
LP-11全員生產維護（TPM）實戰(zhàn)課程 2天
LP-02精益生產基礎宣導培訓 1天
LP-12快速換型（SMED）實戰(zhàn)課程 2天
LP-03精益生產管理法概論 2天
LP-13單元生產與單件流實戰(zhàn)課程 2天
LP-04精益班組建設訓練營 2天
LP-14價值工程（VE）實戰(zhàn)課程 2天
LP-05-6S與目視化管理實戰(zhàn)課程 1天
LP-15標準化與表準化實戰(zhàn)課程 1天
LP-06-IE七大手法實戰(zhàn)課程 2天
LP-16拉動生產與看板管理（KANBAN）2天
LP-07標準工時（ST）實戰(zhàn)課程 1天
LP-17生產計劃與物料控制（PMC）2天
LP-08準時化生產（JIT）實戰(zhàn)課程 2天
LP-18TWI現(xiàn)場管理技能訓練 2天
LP-09價值流圖析（VSM）實戰(zhàn)課程 2天
LP-19精益布局（LAYOUT）實戰(zhàn)課程 2天
LP-10防呆法（POKA-YOKE）實戰(zhàn)課程 2天
LP-20約束理論（TOC）課程 2天
六 西 格 瑪 系 列
SS-01六西格瑪倡導者共識營 1天
SS-11精益六西格瑪綠帶（LGB）課程 10天
SS-02六西格瑪項目選題培訓 1天
SS-12精益六西格瑪黑帶（LBB）課程 20天
SS-03六西格瑪黃帶（YB）課程 3天
SS-13六西格瑪設計綠帶（DFSS-GB）課程 10天
SS-04六西格瑪綠帶（GB）經(jīng)典課程 5天
SS-14六西格瑪設計黑帶（DFSS-BB）課程 20天
SS-05六西格瑪綠帶（GB）標準課程 10天
SS-15精益設計（Lean Design）工作坊 4天
SS-06六西格瑪綠帶升黑帶課程 12天
SS-16TRIZ方法與創(chuàng)新設計工作坊 5天
SS-07六西格瑪黑帶（BB）課程 20天
SS-17質量功能展開（QFD）工作坊 5天
SS-08六西格瑪大黑帶（MBB）課程 10天
SS-18試驗設計（DOE）工作坊 5天
SS-09六西格瑪內訓師（TTT）培訓 2天
SS-19潛在失效模式及效應分析（FMEA）工作坊 5天
SS-10六西格瑪課程開發(fā)工作坊 6天
SS-20Minitab 軟件實用課程 2天
品 質 管 理 系 列
QM-01全面質量管理（TQM） 2天
QM-11試驗設計（DOE）實戰(zhàn)課程 2天
QM-02品管七大手法（QC七工具）2天
QM-12田口試驗設計實戰(zhàn)課程 2天
QM-03新品管七大手法（新QC七工具）2天
QM-13混料（配方）設計實戰(zhàn)課程 1天
QM-04品管圈（QCC）實戰(zhàn)課程 2天
QM-14質量功能展開（QFD）實戰(zhàn)課程 2天
QM-05問題分析與解決八步法（8D）2天
QM-15應用統(tǒng)計學軟件運用（Minitab）2天
QM-06質量成本分析與管理實用課程 2天
QM-16方差分析（ANOVA）實戰(zhàn)課程 2天
QM-07抽樣計劃實戰(zhàn)課程 1天
QM-17相關與回歸分析實戰(zhàn)課程 2天
QM-08統(tǒng)計制程控制（SPC）實戰(zhàn)課程 2天
QM-18品管員（QC）經(jīng)典課程 3天
QM-09潛在失效模式及效應分析（FMEA）實戰(zhàn)課程 2天
QM-19質量工程師（QE）經(jīng)典課程 6天
QM-10測量系統(tǒng)分析（MSA）實戰(zhàn)課程 2天
QM-20質量經(jīng)理（QM）經(jīng)典課程 10天
通用 管 理 系 列
GM-01職場人士職業(yè)素養(yǎng)7項修煉 2天
GM-11企業(yè)培訓體系建設與實施 2天
GM-02高效時間管理 2天
GM-12供應鏈管理實務 2天
GM-03跨部門溝通與協(xié)作---雙贏之道 2天
GM-13贏在執(zhí)行力 1天
GM-04目標管理與計劃執(zhí)行 2天
GM-14社保轉嫁稅務個稅調整與應對 2天
GM-05MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能訓練 2天
GM-15管理者成長地圖 2天
GM-06非人力資源經(jīng)理的人力管理 2天
GM-16領導之劍--問題分析與解決 2天
GM-07非財務經(jīng)理的財務管理 1天
GM-17思維導圖 2天
GM-08TTT之表達呈現(xiàn)技巧訓練 2天
GM-18管理者成長地圖 3天
GM-09TTT之內訓師課程設計與開發(fā) 2天
GM-19打造高績效團隊 6天
GM-10TWI班組長提升訓練 2天
GM-20采購成本分析與談判技巧 10天
溫馨提示：
只要參加人數(shù)達到【精益生產系列課程10人或六西格瑪系列課程5人以上】即可定制專屬課程（不限以上時間/地點/課程）
天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、TRIZ創(chuàng)新技術、精益生產管理、精益布局、TPM管理、IE工業(yè)工程等項目輔導咨詢、公開課培訓、企業(yè)內訓服務。 |
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| 加入時間：2019-03-18
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