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折 扣 率： 1
最后更新：2019-05-22
关 注 度：5127
生产企业：天行健企业管理顾问有限公司
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产品详细介绍TQM全面质量管理培训邀请函，TQM全面质量管理培训就是一种利用集体智慧，运用先进质量管理工具，全方位进行提升产品质量的一种最有效的低成本手段。TQM全面质量管理培训主张将保障产品质量培养成为员工的潜意识，成为自已工作的一部分。同时，TQM全面质量管理培训还包含了一些行之有效的质量统计工具，一个好汉三个帮，让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM全面质量管理对员工改善意识的培养和人的改变，对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理，管理好坏靠人才。
TQM全面质量管理培训对象：总经理，厂长，总监，质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等。
TQM全面质量管理培训授课特点：启发式理论讲授+实战演练+案例分析+互动式教学。
TQM全面质量管理培训认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
备 注:
1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，由“香港国际职业资格认证中心HKTCC”颁发与所参加培训课程专业领域相对应证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。
3.课程结束后20日内将证书快递寄给学员；
TQM全面质量管理培训课程收益
1、理解TQM全面质量管理战略计划；
2、掌握TQM的工具、方法和关键点控制；
3、掌握TQM全面质量管理“三全”“四一切”在工作中的实际应用；
4、通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推行方法；
5、课程中穿插企业案例、图片及范本文件；
6、建立QCC品管圈对疑难问题进行研究和改善；
7、学会应用相关的品质工具。
TQM全面质量管理培训课程大纲
第一章 全面质量管理的统计基础
第二章 质量意识基础知识
第三章 TQM全面质量管理概论
第四章 TQM的核心——三全
第五章 质量管理七大科学工具的运用
第六章 TQM的核心——四一切
第七章 世界500强公司质量问题的通用解决方法
第八章 质量问题的预防
TQM全面质量管理培训主讲老师：余老师
黑带大师（MBB）
精益六西格玛改善专家
美国质量协会(ASQ)会员
ASQ注册六西格玛黑带（BB）
台达首席6SIGMA讲师
履历：
曾就职于全球电子产业500强企业台湾台达电子(东莞)有限公司，先后担任质量经理、六西格玛项目经理、精益六西格玛专案执行委员会主任等要职，同时，兼任台达电子六西格玛黑带大师(MBB)、品质技术课程内训师等职。余老师是台达电子六西格玛管理倡导者之一，也是台达电子导入六西格玛方法论过程中产生的第一批六西格玛黑带大师（MBB）之一，主导编写了台达电子第一部六西格玛黑带教材和教案。
优势：
从事六西格玛黑带大师（MBB）工作以来，指导过台达电子(东莞)、富士康科技(成都)、华宝通讯(南京)、美的电器(佛山)、美心家具(重庆)、中国平安(深圳)、红旗电缆(上海)、明阳光电(江门)、力帆汽车(重庆)、LG电子(广州)、玉柴集团(玉林)、骅陞科技(东莞)、创科集团(TTI)、凯邦电机(珠海)、达创科技(东莞)、强生
婴儿(上海)、花王(上海)、湖北金龙非织造布等企业，凭借渊博的知识和风趣的教学风格深得客户和学员的好评。培训育成六西格玛黑带和绿带改善人才达700人，指导实施黑带项目120余个，绿带项目230余个，共计实现年收益超过人民币2个亿。指导项目多次荣获中国质量协会优秀六西格玛项目奖，以及客户企业内部竞赛之奖项。
天行健咨询13年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、TRIZ创新技术、精益生产管理、精益布局、TPM管理、IE工业工程等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务。
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| 加入时间：2019-03-18
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