2025年1月，金三惠召开了“2024年度工作总结会”，在过去一年里，金三惠的各个部门犹如紧密咬合的齿轮，全力以赴共同推动着公司不断前进，为公司发展注入强大动力。

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　　业务拓展创新高

　　销售部在竞争日益加剧的环境中，紧扣公司战略目标，不断寻找新的机遇和增长点。通过与经销商和合作伙伴的紧密合作，提供多元的解决方案和优质服务，成功开拓了全国26个省份数百项目，进一步提升客户满意度和产品渗透率。深耕蓄力拓市场，逆势而上增效益，为金三惠的稳步发展贡献了强大动力。

　　02

　　产学研创促发展

　　研发部成功完成了数字音乐教学软件8.0~8.5的迭代更新，深挖教师需求，开发更贴合课堂的功能，软件集成了先进的AI智能技术和丰富的音乐素材库，提升了公司产品的竞争力，也为数字音乐教育的发展提供了新的技术支持。

　　教研团队与教育专家、一线教师合作，在音乐新教材更新的第一时间，完成新教材数字课件的设计。

　　在全国多个省份协同当地教育局、教育研究培训院等开展音乐教师数字能力专项提升培训会，帮助音乐教师掌握AI功能使用，强化教学中的数字能力应用，全面提升教师数字素养，受到了广大学校和教师的好评。

　　03

　　品牌发力屡出圈

　　市场部以开放的心态积极应对变化，开拓创新路径，在品牌建设上持续发力，与教育局、行业协会、教育专家携手举办数字能力研讨会，积极参加各类教育展会，人气引爆全场。通过自媒体平台发布大量富有创意的内容，持续提升品牌影响力。

　　04

　　生产运营提效能

　　金三惠供应链中心在采购中严格把控成本，优化采购流程，提高采购效率，为公司有效降低运营成本。

　　运营保障部作为公司运营的关键力量，从产品的质检整合到运输安装，全流程把控，部门今年为全国各地的教室提供了细致专业的安装服务从细节出发，坚持质量第一、用户第一、信誉第一。

　　05

　　综合管理增动力

　　行政部为各部门提供了全方位的支持和服务，他们确保了公司办公区域的整洁、舒适，为员工提供了良好的工作条件，保障了公司各项工作的顺利开展。

　　人事部通过招聘优秀人才、组织员工培训和优化考核标准等工作，为公司打造了一支高素质的人才队伍。

　　过去一年，公司各部门在各自的领域都取得了显著的成绩，展望未来，我们将继续携手共进，不断创新，为中国音乐教育的发展贡献更多的力量！

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