在刚刚结束的现代中庆2025年营销大会上，董事长宋东茂先生发表了主题讲话，特别强调了“让AI走进每间教室”的战略命题。
在当今科技飞速发展的时代，教育与人工智能的融合已成为必然趋势，让AI走进每间教室，这不仅仅是公司的一句口号，而是具有深远意义的行动方向，是时代赋予每一个中庆人的使命，饱含着中庆人对教育事业的坚定信仰，体现了现代中庆致力于利用人工智能技术为教育带来变革的决心。这不仅是业务，更是中庆为教育事业应尽的责任。
两翼齐飞的战略布局
为了实现“让AI走进每间教室”的战略目标，现代中庆制定了“两翼齐飞”的战略布局。
01
普教领域
与中央电化教育馆战略合作智能研修平台，坚守头部阵营。通过智能研修平台的规模化应用工作，为中小学校提供先进的智能技术支持，助力区域和学校不断优化创新研修模式，以满足普教领域日益增长的需求，巩固我们在普教市场的领先地位。
02
高教领域
借助已有的影响力，积极拓展市场，针对高校特殊需求，开发定制化的解决方案，稳步提升高教领域的知名度和市场份额。
三条AI价值链
同时，现代中庆进一步明确了中庆AI的三条价值链。
AI智能精准教研和课堂教学精准诊断
推出中庆教研大模型，应用智能终端精准分析课堂教学的过程数据，助力教师精准找到改进教学的路径，更快实现专业发展。
AI巡课和督导
帮助教育管理者全方位巡视课堂教学，实现实时智能监控，自动提取课堂教学数据和关键信息，严格监管迟到、体罚学生等课堂违纪行为，同时常态化监测教师常见教学问题，实现科学有效预警，快速提升总体教学质量。
AI教学技能实训
帮助教师精准识别教学技能中的不足，并有针对性提供封闭训练环境，快速提升肢体、表达、表情、板书等基本教学技能。
五项执行措施
在执行措施方面，现代中庆提出五项举措。
围绕新课标和核心素养的要求，以中庆教育大模型为基础，生成诊断报告和周期画像，并形成完整的教学设计、教学实施和教学诊断应用闭环，确保教育效果的持续提升。
加大研发投入，持续推出低成本、多品种的产品系列，满足不同形态客户需求，提高产品的市场竞争力。
构建商务服务、技术服务、应用服务三条服务线，为客户提供全方位、个性化的服务，增强客户满意度和忠诚度。
重塑积极进取、创新协作的营销文化，提升团队的执行力和战斗力。
在追求发展的同时，注重成本控制和现金流管理，确保公司的财务健康，以应对各种市场挑战。
“让 AI 走进每间教室”是现代中庆的战略目标，通过明确的发展规划和有效的执行策略，现代中庆有信心在教育信息化的道路上取得更大的成就，团结一心，勇往直前，为教育事业的发展贡献中庆力量，创造更加美好的未来！
注：本文为企业发布的推广文案，不代表本站观点。
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