一所學(xué)校，無(wú)論規(guī)模大小，無(wú)論地處城鎮(zhèn)還是鄉(xiāng)村，無(wú)論辦學(xué)特色是否鮮明，都會(huì)設(shè)置若干崗位。每位教師都有自己的崗位，但能否獲得“座位”，靠的不是坐在哪里，也不是所處的崗位，而是看在相應(yīng)崗位上是否有所作為、如何作為。

　　“座位”有三層意思。第一層意思是指椅、凳，是有形的、可見(jiàn)的物質(zhì)形態(tài)，亦即所坐的地方。第二層意思是指工作崗位，亦即我們常說(shuō)的“位子”，如學(xué)科教師、班主任、學(xué)科組長(zhǎng)、級(jí)部主任、中層干部、校長(zhǎng)室成員，等等。這些崗位如同一個(gè)個(gè)座位，井然有序地安排在學(xué)校里的不同位置。只要是在職在崗的教師，都有屬于自己的“位子”。第三層意思是指“地位”，亦即教師在大家心目中的形象、位置、影響等。在職在崗的教師只有在教育教學(xué)工作崗位上有作為、會(huì)作為、善作為，才能夠贏得大家的認(rèn)可，在學(xué)校里占有一席之地，獲得真正意義上的“座位”。

　　比如，行政管理人員坐在行政管理這個(gè)座位上，至少必須做好兩件事。一是做好教師工作。如果自己教育教學(xué)質(zhì)量一般，就缺少或喪失了做好行政管理的底氣。二是要做好管理工作。要經(jīng)常對(duì)照崗位職責(zé)，尋找差距與不足，盡心盡力履行職責(zé)，成為名副其實(shí)的管理人員。對(duì)行政管理人員來(lái)說(shuō)，教育教學(xué)與行政管理必須兩手抓，兩手都要硬。否則，行政管理這一座位的形象就會(huì)模糊、松散甚至倒塌、消失。

　　每一位中小學(xué)教師在各自的座位上，都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作，充分發(fā)揮應(yīng)有作用。首先，要做全工作。比如，坐在班主任這個(gè)座位上，就要事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真對(duì)待，不能含糊，更不能馬虎。其次，要做出特色。一位教師能夠做全、做實(shí)教育教學(xué)及研究等工作，只能算是已經(jīng)適任了教師工作。由“適任”走向“勝任”，應(yīng)該有更高層次的目標(biāo)追求，在做全、做實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)個(gè)人興趣、特長(zhǎng)、潛能等，盡力展露自己的才智，讓自己的教育教學(xué)工作別具一格，富有特色。

　　學(xué)會(huì)思考、勤于思考、善于思考，教師才能有所作為、善于作為。作為教師，應(yīng)該明白自己為什么坐在教師這個(gè)座位上，坐在這個(gè)座位上應(yīng)該做什么，自己已經(jīng)做了什么，做得怎么樣，應(yīng)該怎樣完善、提檔、升級(jí)。

　　(作者系蒲公英評(píng)論獨(dú)立評(píng)論員)