新學期伊始，在鄭州一小學的放學時段，出現了耐人尋味的一幕：校長站在門口，挨個兒跟背書包的家長輕聲提醒：下次放學時請讓孩子自己背書包。原來，“代背書包”的現象已然成風。有媒體發現，接送孩子的家長中，對此用行動投贊成票的，幾近八成。

　　然而，針對家長該不該替孩子背書包的問題，微博上的一項投票顯示，四分之三的投票者選擇反對，真正的支持者，不足兩成。看來，“自己的事情自己干”“獨立自主”“承擔責任”等基本的教育理性，仍被大多數人所堅持。社會對下一代的人格塑造與價值引領，并沒有改變。

　　那么現實中，何以如此反差?究其原因，恐怕是“超重書包”惹了禍。從生理發育的角度看，書包的總重量不宜超過孩子體重的十分之一，否則易導致脊柱和膝蓋受到傷害。以二、三年級為例，孩子的標準體重在25公斤左右，那書包的最大重量不應超過2.5公斤。這一標準與動輒3公斤“起步”的現實，產生了鮮明反差。

　　顯然，超重的書包才是問題的癥結。從文化課的教科書、習題冊、練習本，到美術課的畫具、勞動課的材料、體育課的器具，小小書包，乾坤盡藏。而且，隨著學科分類不斷細化，即使同一門課，也會有不同的“配重”要求。以數學為例，計算器、幾何模型、鐘表模型等，會在不同的學習階段“你方唱罷我登場”。孩子一天有數門功課要學習，若不及時為書包減重，他們的小小脊梁恐怕難以挺直。

　　幫助孩子做好“書包管理”，成為當務之急。每一個超重的書包，就如同一臺跑不動的電腦，總有冗余或空轉的載荷。學會定期清理、堅持按課表配書、靈活利用生活用品均可實現一定程度的減重。

　　不過，要想進一步給書包減重，還得靠學校管理、班級管理與課程管理的實踐智慧。學校需出臺相關制度或政策，統籌分配各科的作業量、作業時間，防止書山題海式的訓練，或大水漫灌式的低效勞動。可以為不同年級設立不同的重量紅線，定期或不定期地予以稱重，對超重書包予以研判，尋找主要原因，商定解決之策。

　　班級管理也大有可為。一方面，可利用教室邊墻、后墻、課桌側板等空間，為每個孩子專設一個小書柜、小掛鉤，固定放置常用物品，以減輕書包重量;另一方面，可以設計“大小書包制”：大書包是裝填全部或主要學習用品的，平時放在課桌內，除非學期始末，一般不作移動;小書包是每日帶回家的，僅放當天所需物品，第二日稍作調整，再帶回學校。如此一來，孩子就不必天天受超重書包的苦，每天提著一個小布包，可以輕松往返學校。

　　課程管理更能錦上添花。教師在每日教學過程中，精研精備，優化設計作業，盡可能在課內或課后延時服務中，解決當日作業。如實在來不及，可讓孩子完成書面作業，而將背誦任務留待回家完成。學科組之間不妨通力合作，讓孩子在校期間集中精力，重點完成某一門或兩門功課，放學時只帶走其他功課即可。

　　小小書包，折射的是教育的豐富意蘊，它的重量壓在每一個孩子、家長和老師的心頭，也稱量與平衡著這個時代的教育質量。習慣養成、制度改良、業務研備等，都是解決超重書包的應然選項，堅持以“人”為本，讓教育回到每一個生命需要的本身，才是我們最需要解決的問題。

　　(作者系江蘇省連云港市灌云縣云湖實驗小學教師)