一是严格执行采购预算。在预算编制上，严格按照“应编尽编、应采尽采、不编不采”的原则，建立政府采购预算管理约束机制，无预算的项目一律不予审批;在预算执行上，逐步建立政府采购预算执行绩效管理制度，增进预算执行的严肃性，提高预算执行的准确性。

　　二是严格规范采购手续。对采购的货物、服务、工程必须确保信息填写完整，签字盖章必须完备，采购事宜必须由采购单位专人管理，杜绝单位委托供应商办理政府采购手续。

　　三是严格管理创新。大力发展电子化采购，加快实施“互联网+政府采购”，促进政府采购与互联网深度融合;建立符合国家规定标准的统一、规范、高效、便捷的政府采购电子商务交易平台，通过实行电商直购、定点采购等采购模式，推进政府采购信息化建设，多方式、多渠道地满足采购人的采购需求，提高政府采购效率和透明度。

　　四是严格限时办结。利用电子化交易平台，开辟重大项目、扶贫项目、民生项目“绿色通道”，主动对接、靠前服务，在依法依规的前提下，采购项目实行一月一审报，每月15日前为采购项目审报期，确保政采工作合法、优质、高效开展，进一步提升服务效率。

　　五是严格采购监管。进一步创新政府采购监管模式，加强采购合同执行的监督和管理，采购项目实施完毕后，必须组织由采购单位、政府采购中心、专家人员参与的验收小组，对项目进行验收，并出具书面报告签章认证，在注重政府采购过程的合法合规的同时，进一步明确政府采购执行中各自的主体责任。